Je kent het wel: zo’n baan waarvoor bijna niemand te vinden is. In deze rubriek staan we om de week wat langer stil bij een baan of sector waarin meer vacatures zijn dan mensen. Vandaag: de bouwsector.

In de bouwsector bestaat volgens het UWV een groot tekort aan goed personeel. Door de aantrekkende economie is er veel vraag naar woningen en kantoren, maar het is heel lastig om goede mensen te vinden die kunnen bouwen of de bouw kunnen organiseren. Dat geldt voor de werkzaamheden op het bouwterrein zelf, zoals timmermensen en metselaars, maar ook voor hbo’ers of wo’ers in de realisatie, zoals projectleiders en BIM-modelleurs. Tussen 2019 en 2023 zal de sector 36.000 extra arbeidskrachten moeten vinden om aan de vraag te voldoen, zo berekende het EIB (Economisch Instituut voor de Bouw), terwijl er ook nog 58.000 arbeidskrachten vervangen moeten worden.

Jeroen Meerum Terwogt werkt al ruim twintig jaar in de arbeidsbemiddeling in de bouwbranche. Hij is een van de oprichter van Building Heroes, dat vraag en aanbod van hbo- en wo-personeel in de bouwwereld samenbrengt.

‘Zeker. Projectmanagers, uitvoerders, werkvoorbereiders en calculators zijn er te weinig. Een paar jaar geleden was het een kwestie van vraag en aanbod bij elkaar brengen, maar dat is nu heel anders. Dat komt onder meer doordat de sector zo enorm snel aan het veranderen is dat het aanbod van mensen daar nog niet op is aangepast.’

‘Er is veel vraag naar woningen en kantoren. Op de oude manier werkten veel partijen – zoals architecten, ontwikkelaars en bouwers – tégen elkaar, in plaats van dat ze samenwerkten op een bepaald project. Iedereen probeerde natuurlijk iets te verdienen en dat leverde bij klanten meer wantrouwen op dan tevredenheid. Nu zitten we in de fase dat al die partijen moeten samenwerken om de klant optimaal van dienst te zijn en dat vereist bepaalde soft skills. Deze vaardigheden hebben mensen met technische opleidingen vaak nog niet ontwikkeld, waardoor de poule waaruit je kunt kiezen voor het moderne bouwbedrijf steeds kleiner wordt. Bovendien zijn er in de crisistijd veel mensen verdwenen uit de sector.’

‘Zeker. Ik chargeer een beetje: vroeger groeide de timmerman door tot baas van de bouwplaats, maar voor zo’n functie heb je tegenwoordig echt hbo-niveau nodig. In die tijd werkte je bijvoorbeeld met bouwtekeningen en nu gaat dat allemaal met BIM (Building Information Model, BH), waarbij alle partijen in dezelfde 3D-tekening werken. De digitalisering zie je steeds meer terugkomen, uitvoerders lopen nu met een iPad over de bouwplaats.’

‘De hts’en en hbo’s lopen net een beetje achter, daar doe je niets aan. Ze leveren technisch gezien heel goede mensen aan, maar de soft skills die nodig zijn, zie je weinig terug. Daarom hebben we samen met de bouwwereld een driejarig ontwikkelprogramma, de Construction University, opgezet, waarbij we juist die soft skills aanleren. Het mooie is dat deelnemers steeds bij verschillende werkgevers ervaring opdoen. De huidige partners kunnen juist die jonge mensen goed gebruiken, want het blijft een conservatieve branche die moet veranderen.’

‘Dat klopt, maar je moet ze ook meegeven dat een starter niet even aan ervaren krachten kan vertellen dat ze alles verkeerd doen. Dat vereist dus ook weer communicatieve vaardigheden. Het mooie aan de crisis is dat de bouwwereld wel moest veranderen. Je ziet bijvoorbeeld dat er steeds meer prefab-mogelijkheden worden gebruikt, zodat je minder mensen nodig hebt. Het moet allemaal op een lean-manier, en BIM kan daar een bijdrage aan leveren. Je hebt dus niet per se overal meer mensen nodig, maar wel kwalitatief sterkere mannen en vrouwen.’

‘Wat ik bizar vind, is dat de bouwplaats inmiddels echt internationaal is qua taal, maar ze in de aannemerswereld – op een uitzondering na – nog steeds geen Engelstalige hbo’ers en wo’ers accepteren. Dat zie je trouwens wel bij architectenbureaus en in de vastgoedwereld. En ik vind dat de bouw een iets sexyer imago moet krijgen. Mensen hebben nog steeds dat beeld van die man met die laaghangende spijkerbroek en een helm op. Maar die wereld is heel dynamisch en er gebeurt van alles. Dat conservatisme ligt ook aan de bouwwereld zelf hoor, er zijn nog veel bedrijven die zeggen: je moet vijf dagen werken, waardoor mensen liever iets anders gaan doen. Je moet natuurlijk wel met de tijd mee als sector.’

Bron: Intermediair

Ben jij die sterke man of vrouw die de bouwwereld doet schudden? Bekijk hier onze vacatures voor bouw en infra. Ben jij een enorm talent in bouw en infra die keihard aan hun potentieel wil werken? Met het driejarig multi-company Traineeship bij VolkerWessels Bouw & Vastgoedontwikkeling zorg jij voor de kickstart van jouw carrière. Na afronding ben je 100% future-proof in jouw specialisme en begeleiden we je naar de volgende carrièrestap.